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产品参与感如何设计,用户参与的产品设计流程
内容导航：
一、怎么让潜在客户产生参与感
首先，我们要知道，为什么要让潜在用户有参与感。【宜家效应】美国行为经济学家丹·艾瑞里研究发现，投入越多的劳动(情感)就越容易高估物品的价值。他把这种现象称为”宜家效应”(The
Ikea
effect)。当人们购买了宜家家居后，回到家需要花很多力气把它组装起来。看到亲手组装的家具，喜爱程度就会超过同等品质的其他家具。打造参与感，就是为了提高新产品在用户心中的价值，产生“情人眼里出西施”的效果。把潜在用户变为用户。那么，怎么让潜在用户产生参与感？第一，让产品/社群的价值观与潜在用户的价值观契合。第二，使用的的产品/参加这个社群能给潜在用户带来利益。比如前段时间在朋友圈流行的腾讯1元公益画廊H5，因为用户认同腾讯关爱自闭症儿童，为他们的作品献爱心的观点，所以愿意支付1元并转发（价值观契合）；另一方面，把自己献爱心的行为公布在朋友圈，能为自己带来一定的正面形象（利益点）。人们之所以愿意花时间亲手组装家具，是因为这样符合自己是一个爱家的人（价值观），同时也给自己带来满满的成就感（利益）。『每天原创一篇，教你做运营』，关注微信公众号『营销航班』，By猫小默
二、怎样让用户积极主动的参与到产品设计中来
UCD中常用的用户研究方法——问卷、一对一访谈、焦点小组等，更多是将用户作为研究的客体，通过用户语言表述的观点，了解用户的期望、需求。
而北欧和北美近几十年、尤其最近十几年在工业设计领域，逐渐兴起的用户参与式设计(participatory
design，PD)，倡导将用户更深入的融入到设计过程中，培养用户的主人翁意识，激发并调动他们的积极性和主动性。
以诺基亚、摩托罗拉等传统移动通信产品制造商为代表的实践者，以及以IDEO、frogdesign等第三方设计公司为代表的倡导者，将“用户参与式设计”的概念渗透到了全球。
我们身边的某些产品，很可能就是凝聚了设计师和普通用户共同的灵感和努力创造而成。
用户参与式设计理念，不仅转变了设计师的意识和工作方式，还为用户研究人员提供了更广阔的观察视角和研究手段。
以摩托罗拉公司为例，在芝加哥总部的 Motorola
Labs，汇聚了人类学家、社会学家、心理学家等专业研究者，不仅采用传统的人种学研究方法对目标用户群体进行田野调查，还与设计师一起组织用户来到实验室，参与低保真原型设计(每一场次称为一个“PD
session”)。
通过多个PD sessions，收集丰富的资料，分析并提炼出用户需求，传递给设计师，作为下一步的原型设计的核心依据。
这种在西方业界已被采用多年的设计理念和方法，在国内的实践还比较少。
当“以用户为中心”的理念已经深入人心的时候，我们一起来看看，“用户参与式设计”与之相比有何异同，适合什么样的产品、项目阶段，需要谁的参与，适合什么样的用户，以及如何实施。
1. 什么是用户参与式设计(PD)?
“参与式设计”的概念起源于60年代北欧国家，最初的含义与“设计”的关系恰恰很小，更多是强调“参与”性：管理者接收公众的观点，让公众的声音加入到决策制定过程中。
之后参与式设计的概念发生了变化，更多被应用于城市设计、景观设计、建筑设计、软件开发、产品开发等领域，指在创新过程的不同阶段，所有利益方被邀请与设计师、研究者、开发者合作，一起定义问题、定位产品、提出解决方案、并对方案做出评估。
“用户参与式设计”的核心思想从字面即可体现。
它是一种将用户更深入的融进到设计过程的理念。
通过应用人类学家和UE领域从业者的不断实践和推动，最近十几年来，这种方法在北欧、北美的产品设计界逐渐被认同并应用。
参与到设计当中的利益方，主要是产品的终端用户，也可包括潜在用户。
设计师与用户的角色与传统相比发生了微妙的变化：用户成为了产品的设计者和改变者，而设计师和研发工程师在PD
session中则更多地扮演了协调者、配合者和观察者，感性的获得对用户的第一手资料。
研究人员作为PD的主要组织者，在此过程中，得以从更丰富的角度挖掘用户的意识和需求。
2. 是UCD的另一种说法么?
和UCD所倡导的以用户为中心相同，参与式设计也是高度考虑并尊重用户的一种体现，强调产品设计和开发应优先满足用户的需求和期望。
然而个人认为二者还是有些许的区别：
传统UCD方法中，用户参与产品设计过程的程度较浅，形式偏于被动，主要是接受访问、接受观察、填写问卷、按研究者设定的任务对产品进行可用性测试等。
无论是在用户的主观感受里、还是设计师和研究人员的认知中，用户是被研究的对象，是配合的一方。
而PD
极度强调发挥用户的主动性和积极性，用户不再只是被动的从不同的方案中做选择、表述观点，而是真正参与原型设计，brainstorm设计创意，甚至被吸纳到设计团队中，短时间内与设计师一起工作。
借助实验者提供的材料，用户可以亲自提供设计方案并解释自己的创作思路。
整个过程中，用户感受到他在和设计者一起创造、解决问题，是产品的改变者和owner。
3. 什么样的产品适合PD? 目前PD的应用领域非常广，采用的具体形式也多种多样，没有条条框框规定哪类产品可以或不可以采用。
只要你做的项目需要以满足使用者为最终目标，只要你对产品设计的某些方面还不够确定，只要公司的文化足够开放敢于冒险，就可以尝试全程调动用户积极性、组织他们亲自动手。
手机键盘、浏览器界面、电视遥控器，医疗器械，玩具，等等等等，所有靠良好的体验为生的产品，都值得去尝试在设计中融入用户的深度参与。
个人认为，新产品的创新程度越高、或原有产品的优化力度越大，越适合采用用户参与式设计收集需求、创意、方案或原型。
当产品策略发生调整、创新遇到瓶颈、或一款重要产品开始进入衰落期，PD的实施更是有可能为产品和公司带来新的生机。
2011年中国交互设计体验日上，创新工场的吴卓浩举了乐高公司的例子，当乐高在上世纪末陷入无边界的创新怪圈时，一位设计师尝试在论坛上与一批乐高爱好者一起设计了一些产品，取得了很好的反应和效果。
4. 适合项目的什么阶段使用? 一般来说，在设计阶段越早越好。
设计师自身的方案还没有定型，产品未进入开发阶段，这样整个项目才有足够的灵活性和开放度来吸收各式各样的创意，用户研究人员通过观察、分析所挖掘出的需求，才能最大化的融入到最终设计方案中。
介绍到这里稍稍告一段落，大家有什么感受或实践经验，欢迎留言一起讨论。
在下篇中，我们将继续探讨PD需要哪些参与方、适合招募什么样的用户、有哪些形式以及如何实施。
敬请期待… ：)期待看到有用的回答！
三、参与感三三法则是什么
参与感三三法则”。三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。出自：《小米口碑营销内部手册：参与感》
四、怎样让丈夫有参与感
答：得知妻子怀孕的喜讯后.有些丈夫甚至会高兴得睡不着觉。但是一旦到了妻子怀孕第4个月之后，几乎所有的激动情绪到此都告一段落.有些准爸爸甚至会不顾妻子感受自己玩去了。像这种情况最好不要有，丈夫协助孕妇的方法有许多，而且也会因家庭环境及背景而有不同的方式。孕妇应当学会正确的引导方式，有些家庭把下班后的购物工作交给丈夫去做.而有些家庭则是将擦地板等曰常家务交给丈夫去做。只要是要求协助的态度适当，并且对怀孕有参与感就行了。
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